结构化面试评分表（普通类）
注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。
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序号
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姓名
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性别
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年龄
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学历
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报考职位
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测评要素
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语言表达
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综合分析能力
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应变能力
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人际交往能力
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计划组织协调能力
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举止、仪表
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合计
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权重
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15
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20
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20
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15
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20
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10
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观察要点
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1、 口齿是否清晰，语言是否流畅？
2、 用词是否得当、意思表达是否准确？
3、 内容是否有条理和逻辑性？
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1、 能否对问题或现象作深入剖析？
2、 对问题或现象的产生根源有无认识？
3、 能否针对问题或现象提出相应对策？对策是否可行？
4、 有无独到见解？
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1、 面对压力或问题情绪是否稳定？
2、 思维反应是否敏捷？
3、 考虑问题是否周全？
4、 解决办法是否有效可行？
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1、 有无主动与人合作意识？
2、 与人能否有效进行沟通？
3、 对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作？
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1、 能否根据工作目标预见有利因素和不利因素？
2、 能否根据现实需要和长远效果作出计划、决策？
3、 能否合理配置人财物等资源？
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1、 穿着打扮是否得体？
2、 言行举止是否符合一般的礼节？
3、 有无多余的动作？
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评分标准
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好
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08－10
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15－20
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15－20
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15－20
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15－20
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08－10
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中
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04－07
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07－14
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07－14
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07－14
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07－14
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04－07
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差
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00－03
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00－06
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00－06
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00－06
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00－06
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00－03
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要素得分
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考官评语
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考官签名：
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